2025年10月28日下午4时，首辆满载云南高原鲜蔬的冷链货车顺利抵达茂名粤西农批，标志着茂名滨海产业投资集团有限公司蔬菜源头直采战略，从前期的考察“蓝图”正式转为落地运营的“实景”。此举不仅是集团推进供应链整合的关键一步，更是对“引源头活水降成本，以提质增效惠民生”核心理念的生动实践，为区域食材供应体系开启了改革新篇。

一、引源头活水，为降本增效注入新动能

长期以来，传统食材供应链环节冗长，致使成本层层叠加、品质管控困难。为破解这一行业痛点，集团主动作为，将目光投向千里之外的“天然蔬菜园”——云南。通过建立从生产基地至茂名终端市场的“产地直供”模式，集团成功打通全新产销动脉。源头活水的注入，彻底剔除了不必要的中转环节，实现从“田头”到“餐桌”的直线对接，不仅从根本上保障了蔬菜品质与食品安全，更借助规模化集采与物流优化，显著降低整体运营成本，为下属企业及合作伙伴提升市场竞争力注入持续动能。

二、提质增效并行，筑牢安全与品质生命线

为将“提质增效”落到实处，集团从采摘源头到运输全程实施严格品控与全流程冷链管理。此批满载油麦菜、生菜、大白菜、包菜等优质蔬菜的货车跨越山海，将云南高原的“第一道鲜”完好运送至茂名。在粤西农批，由集团下属茂名滨海供应链管理公司牵头，联合茂名市国源供应链有限公司及滨海国源供应链有限公司组成的工作团队提前就位，共同对蔬菜品相、温度与新鲜度进行细致联检，并迅速启动高效分拣与转运流程。全流程无缝衔接，既确保蔬菜能在最短时间内送达校园餐等终端，最大限度保障食材鲜度与品质，也通过流程再造，显著提升供应链整体运营效率。

三、深化区域合作，以惠民初心彰显国企担当

此次云南直采业务成功启动，是深化“国企一盘棋”战略、推动区域协同发展的有力体现。项目构建了连接产地农户、供应链平台与终端消费者的多方共赢新模式，既为云南优质农产品开辟稳定销路，也为茂名乃至粤西区域的食材供应体系注入新活力。更重要的是，通过降本增效所带来的成本优势，将直接惠及校园餐等民生项目，让广大师生享受到更安全、优质、平价的食材，充分展现国企在整合资源、服务社会、惠及民生方面的责任与担当。

首批直采蔬菜的成功落地，仅是集团供应链整合新篇章的序曲。下一步，集团将以此为契机，指导下属公司建立常态化、规模化的源头直采运营机制，逐步扩展采购品类，并积极探索构建辐射粤西的区域性食材集采平台，为保障区域民生服务、赋能地方产业升级作出更大贡献。